HomeKhông phân loại

Mẫu xây dựng KPIs (file chuẩn) – Update 7/2018

Mẫu xây dựng KPIs (file chuẩn) – Update 7/2018
Like Tweet Pin it Share Share Email

Ngày 1 âm lịch đầu tiên của năm là thời điểm tốt để khai bút đầu xuân. Thật vui khi được viết cái gì đó chia sẻ về Quản trị Nhân sự. Nhân dịp đầu xuân, năm mới, xin được tặng anh chị em, nhất là các CEO câu:

Kết quả vượt trội = Bản đồ chiến lược + Thẻ điểm cân bằng + Tổ chức tập trung vào chiến lược

Không biết cả nhà còn nhớ đến bài: Đã bao giờ CEO dùng BSC và họp chiến lược với toàn bộ các trưởng bộ phận? ( https://goo.gl/yjPexc ). Trong bài có khá nhiều anh chị inbox tôi xin file trong ảnh. Gửi riêng từng người rất mất thời gian nên tôi nghĩ up file lên group để mọi người cùng tham khảo. Với file này, tôi tin chúng ta sẽ đỡ mất công hơn rất nhiều trong việc xây dựng chiến lược và KPIs.

Chúc anh chị em và các bạn xây dựng KPI thành công!

Để hiểu hơn file, chúng ta cùng nhau lướt nhanh 1 số vấn đề:

Đầu tiên, có lẽ chúng ta cùng thống nhất định nghĩa: KPI (Key Performance Indicator) là chỉ số đánh giá thực hiện công việc.

Việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc nhằm mục đích:
– Đo lường khả năng học hỏi và cải thiện hiệu suất 
– Đo lường hiệu suất và báo cáo
– Kiểm soát và định hướng nhân viên

Chúng ta chỉ cần khoảng 10 KPIs/1 chức danh là đủ.

Các bài viết liên quan:
I. Chiến lược
1. Chú về làm cho anh chiến lược nhân sự nhé ! https://goo.gl/WRafcx
2. Chiến lược cạnh tranh chi phí thấp sẽ có chiến lược nhân sự là gì ? https://goo.gl/QvaviK

II. BSC & KPIs
3. CEO có nên xây BSC? https://goo.gl/yjPexc
4. File excel form (mẫu) xây dựng KPIs https://goo.gl/4eWx2a
5. Điều chỉnh hành vi, văn hóa bằng các chỉ số đánh giá kết quả công việc? https://goo.gl/U4KnQZ

III. Competencies & Core Compentencies
6. CEO phát triển năng lực nhân viên nòng cốt, xây dựng đội ngũ kế thừa và rồi họ trở thành đối thủ cạnh tranh …? https://goo.gl/Jtyazi
7. Niềm Hạnh phúc lớn nhất là đưa được Tính cách của Người sáng lập vào trong công ty, trở thành Đặc tính của công ty. https://goo.gl/fSQBuA
8. Sự liên quan giữa các loại lõi của công ty và p2 (person) https://goo.gl/dZzMe9
9. Phát triển năng lực nhân viên theo P2 trong 3P https://goo.gl/VG7BYd

III. Position Value
10. Tại sao anh – Giám đốc – lại được đóng BHXH cao hơn em?:https://goo.gl/iQZnXU

IV. 3P Salary System
11. Tại sao lại phải xây dựng lương 3P? https://goo.gl/LWmrUY
12. CEO chọn phương án lương 3P nào ? https://goo.gl/zqzyCx
13. Lương là lỗ thủng lật thuyền ?: https://goo.gl/IQgMb9
14. Chúng ta sẽ chia chiếc bánh (thưởng) như thế nào cho công bằng ? https://goo.gl/Mo39ge

Nguyễn Hùng Cường | Kinhcan24
HRM Blogger / HRM Consultant at Blognhansu.net.vn

#quantrinhansu #blognhansu #nhansu #CEOvaQTNS

1. Giới thiêu bản thân – https://goo.gl/Afmd6V
2. Mục lục bài viết về QTNS – https://goo.gl/2NBreq
3. Quà (tài liệu) tặng thành viên QTvKN – https://goo.gl/KMtYiR
4. Thư viện tài liệu QTNS, trăn trở khởi nghiệp – https://goo.gl/MYJ2Kp

Tác giả: Nguyễn Hùng Cường – Group: Quản Trị và Khởi Nghiệp

Comments (0)

Trả lời

Your email address will not be published. Required fields are marked *